想让我们对结果负责？
只有一种形式。
股份合作 · 利润分成。一年个位数名额。 需先完成一次培训交付项目，双方彼此信任之后再谈。
市面上常见的三种"对结果负责"，
我们都不做。
它们要么让客户侧执行力打折，要么把本该客户承担的风险塞给我们，要么双方都不满意。我们只做真正长期利益一致的——股份 / 利润分成。
❌ 月费托管
我们替你每天操盘，你每月付 ¥1–3w。听起来美好，但：系统建好后任何一方都能踢掉另一方，信任成本极高；我一个人精力有限，做不了 5 单以上；结果的不确定性被打包在月费里，我承担了本该由客户承担的执行风险。
❌ 保底 + 提成
「保底 ¥5k/月，每成一单额外 10%」——本质还是月费托管，只是换个话术。客户侧有「反正有保底」的心态，执行力会打折扣。我们不做这种。
❌ 结果对赌
「3 个月没出 10 个询盘全额退款」——没人能精确预测市场，一旦对赌失败双方都不开心。我们靠交付能力吃饭，不靠押注对赌。
6 条门槛，
一条都不能少。
这不是挑剔，是诚实。我一个人一年能认真做的深度合作不超过 3 家。挑错了双方都耗掉一年时间。
领导层真正认可 AI 驱动的打法
不是「试试看」，是 CEO / 合伙人层面已经想清楚：未来 3 年的获客架构要建在 AI 上。决策链短，不需要一层层说服中层。
稳定的预算
广告费、工具费、内容制作费、模型调用费——这些是持续投入，不是一次性砸。一年拿不出 ¥50w+ 营销预算的公司，复利跑不出来。
有能干的项目负责人
我们只对接 CEO / COO / CMO 层，不下沉带你们的业务员。对方必须有一个能独立带团队、能理解 AI 打法的项目负责人——这个人是我们的直接接口。
学习型团队
业务员 / 市场 / 运营愿意学、愿意用 AI 工具。不是「给我结果就行」的心态——那种客户只适合路径 1（培训交付一次性买断）。
产品本身有竞争力
AI 放大你现有的能力，不创造能力。如果产品没竞争力、价格没优势、供应链不稳定——AI 也救不了。我们会在 fit check 阶段坦诚评估。
接受股份 / 利润分成的框架
具体形式每次合作单独谈：可以是少数股权、可以是增量利润分成、可以是 revenue share。不做「保底 + 提成」这种伪合作——那种本质还是月费托管。
从初次接触到签股份协议，
至少 4 个月。
先做一次培训交付
所有深度合作候选人，必须先完成一次标准的培训交付项目（AI 获客 ¥3.8w / 付费推广 ¥2.8w / 自然推广 ¥1.8w）。这 30 天是双方互相观察的试用期。
跑 3 个月看 fit
培训交付结束后，你的团队独立跑 3 个月。我们只在需要时按小时答疑。这 3 个月决定了：你的团队能不能跑起来、你们的执行力怎么样、我们之间的协作风格合不合。
双方都认可才谈深度
3 个月后，如果双方都觉得「继续一起跑能做大」，才会进入深度合作谈判。谈不拢也没关系——培训交付已经完成，你不欠我们什么，我们也不欠你什么。
合作框架一单一议
每一单深度合作的股权比例 / 分成比例 / 保护条款都不一样，取决于投入深度、时间长度、风险分担。不存在标准合同，也不会有「批量签约」这种事。
发一封邮件，
说清楚你是谁。
邮件发到 [email protected]， 标题写「深度合作咨询」。48 小时内 Matthew 本人回复。
大部分咨询我会建议你先从培训交付项目开始——这不是推销，是诚实。 深度合作的信任基础必须建立在一次成功的协作之上。