阿根廷 注射器，不论是否带针头
进口市场深度分析报告
报告生成：2026-04-16 · TradeScope by FengTalk
产品定义与海关编码
所有海关编码按「6 位类目 → 10 位产品细分」两层展示。6 位是类目归属（决定产品大类），10 位是类目下的具体产品细分。注意：同一 6 位类目下的多个 10 位编码之间并没有"主次"之分，只是不同的产品细分 / 品规，报告会先按这些具体编码聚合，再统一输出市场结论。
中文解释：注射器，不论是否带针头
英文：Syringes, with or without needles
本报告覆盖的类目与产品细分
下表按 6 位类目归组，类目行展示类目本身的含义，类目下的 10 位编码是实际出现在海关数据里的产品细分。
| 6 位类目 / 10 位细分 | 中文解释 | 记录数 | FOB |
|---|---|---|---|
| 901831 类目 | — | 7,893 | $84.42M |
| └ 90183190000 | — | 1,903 | $19.74M |
| └ 90183119230 | — | 921 | $17.99M |
| └ 90183119220 | — | 742 | $9.84M |
| └ 90183119900 | — | 635 | $5.07M |
| └ 90183119240 | — | 564 | $6.85M |
| └ 90183111110 | — | 500 | $7.40M |
| └ 90183119210 | — | 495 | $2.78M |
| └ 90183111210 | — | 393 | $2.84M |
| └ 90183119120 | — | 356 | $3.06M |
| └ 90183119250 | — | 326 | $2.17M |
| └ 90183119110 | — | 296 | $2.71M |
| └ 90183119130 | — | 269 | $1.65M |
| └ 90183119290 | — | 168 | $1.03M |
| └ 90183111190 | — | 116 | $547K |
| └ 90183119140 | — | 75 | $142K |
| └ 90183119190 | — | 72 | $199K |
| └ 90183111900 | — | 33 | $325K |
| └ 90183111290 | — | 15 | $28K |
| └ 90183119150 | — | 14 | $69K |
执行摘要
先看数字，不在这一章展开打法建议：总市场约 $84.42M，中国份额 31.3%，活跃进口商 193 家。具体“先打谁、怎么打”集中放在第 07 章。
在阿根廷的注射器市场，2010年至2014年期间，进口总额达8442万美元，年复合增长率为6.8%。然而，2014年市场同比下滑6.8%，这表明该市场面临一定的压力。中国作为主要供应国，占据市场份额31.3%，其年复合增长率高达23.9%，显示出强劲的市场潜力。尽管如此，整体市场的竞争环境较为复杂，前五大进口商的集中度达到59.0%。
📈 中国份额持续增长：中国供应占比从 21.0%（2010）增长至 31.8%（2014），升幅 10.9 个百分点，市场竞争优势正在扩大。
市场规模与增长
阿根廷注射器市场的总进口额在2014年为1567万美元，较2013年的1681万美元有所下降。尽管如此，整体市场可争夺空间仍为3526万美元，表明市场潜力依然存在。根据数据，非中国来源的年复合增长率仅为1.2%，与中国来源的23.9%形成鲜明对比，反映出中国供应商在该市场的竞争力。
年度 FOB 趋势
📌 历史峰值：2011 年进口额最高，达 $19.50M，年度出货 1,929 次、活跃进口商 142 家。当前（2014）仅覆盖 12 个月；按年化口径估算，进口规模较峰值有所回落。
年度趋势中识别出 2011（+41.2%） 等异常波动年。它们更可能反映集中采购、补库或修正周期，不宜直接线性外推成长期趋势。
季节性采购热力图
颜色越深代表当月进口额越高，可直观判断全年采购节奏与旺季窗口。
平均单价趋势
暂无单价数据。
产品线分层
基于全量进口商平均单价，本市场可拆成 3 个产品带。当前最值得中国企业优先投入的是「低端大宗」：该带覆盖 0.0% 的市场 FOB，且中国供应已验证适配性。
产品线分层按进口商平均单价计算，目的是把低端大宗、中端医疗、高端特种拆开，避免不同赛道混在同一张市场表里。
当前价格带阈值使用预设区间，仅作为产品带拆分的辅助视角，不应视为固定行业标准。
当前最接近中国外贸企业主战场的是「低端大宗」价格带（< $0.10/件）。中国供应在该价格带的份额为 0.0%，覆盖 0.0% 的市场 FOB。该带仍有可切入的新客与扩份额空间，可作为优先开发带。
当前缺少足够稳定的 importer × HS 子编码聚合结果，暂无法判断主战场价格带的具体子编码结构。
「中端医疗」虽然覆盖 $0，但真实可争夺空间约 $0。该带总盘子较小，不适合优先消耗一线 BD 资源。
「高端特种」规模约 $0。该价格带更依赖认证、品牌或产品资质，进入门槛明显高于当前主战场。该带总盘子较小，不适合优先消耗一线 BD 资源。
主战场低渗透新客机会：当前为 0。按全量 193 家进口商看，这一结论依然成立。 更合理的策略是先做“防流失 + 扩品类”，再等待开放型新客窗口出现。
全市场可争夺空间约 $35.26M，代表剔除封闭型买家后的市场总空间；对应封闭型买家锁定空间约 $49.16M。 主战场价格带内部，低/中渗透可开发新客空间约 $0；高渗透维护盘约 $0；结构观察盘约 $35.26M。
买家格局
买家格局看三个核心数字就够了：前 5 家合计份额为 59.0%，前 10 家合计份额为 71.8%，市场集中度指数为 1237。
这些数字只来自进口商口径，不能拿去替代供应商集中度。解读时应先区分“买家集中”还是“供应端集中”，再判断是该优先守盘、做替代，还是继续找开放型新客。
看法很简单：前 5 / 前 10 / 前 20 家合计份额越高，说明市场越集中；“市场集中度指数”可以理解为头部强不强，通常 1,500 以下比较分散，1,500–2,500 为中等集中，2,500 以上说明头部更强。
前 20 家进口商排名
表格默认按 FOB 从高到低排序。这里的”同比”是最新两年之间的增减幅度；”供应商数”是已识别来源数量。
免费样本开放市场概览与 Top 10 importer/supplier 下钻入口；完整榜单与全量导出需升级到单国买断、区域买断或年度订阅。
客户开发优先分只用于销售排序。分数越高，说明这家客户在体量、切入空间、价格带适配度和近年活跃度上更值得先跟进，但它不等于成交概率，也不是市场事实本身。 当前主战场价格带内暂未出现开放型高优先级新客对象，后续更适合从已有客户扩品类或等待结构变化。
| # | 进口商 | FOB | 份额 | 同比 | 供应商 | 主要来源 | 中国占比 | 查看 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 封闭型 BECTON DICKINSON ARGENTINA S.R.L. | $23.50M | 27.8% | -44.1% | 10 | 巴西 | 0.0% |
详情 → |
| 2 | 中渗透 PROPATO HNOS. S.A.I.C. | $15.71M | 18.6% | +6.3% | 9 | 中国 | 61.3% |
详情 → |
| 3 | 中渗透 SEISEME S.A. | $4.40M | 5.2% | -3.1% | 6 | 中国 | 57.6% |
详情 → |
| 4 | 封闭型 SINERGIUM BIOTECH SA | $3.36M | 4.0% | +223.7% | 5 | 墨西哥 | 0.0% |
详情 → |
| 5 | 封闭型 FADA PHARMA S.A. | $2.83M | 3.4% | +147.2% | 3 | 意大利 | 0.0% |
详情 → |
| 6 | 封闭型 M E R C K QUIMICA ARGENTINA | $2.81M | 3.3% | -100.0% | 4 | Zona Franca Am閞ica | 0.0% |
详情 → |
| 7 | 封闭型 BIO SIDUS SOCIEDAD ANONIMA | $2.52M | 3.0% | +58.2% | 9 | 墨西哥 | 0.0% |
详情 → |
| 8 | 封闭型 IMPORT-VELEZ S.R.L. X | $2.05M | 2.4% | -35.9% | 1 | 哥伦比亚 | 0.0% |
详情 → |
| 9 | 高渗透 PLUS PAPIER S.R.L. | $1.81M | 2.1% | -0.1% | 1 | 中国 | 100.0% |
详情 → |
| 10 | 高渗透 DROGUERIA COMARSA S.A. | $1.67M | 2.0% | -30.6% | 2 | 中国 | 100.0% |
详情 → |
| 11 | 高渗透 VIP-进口商-11 锁定 | $1.53M | 1.8% | -61.6% | 1 | 中国 | 100.0% |
解锁完整访问 |
| 12 | 高渗透 VIP-进口商-12 锁定 | $1.42M | 1.7% | -72.1% | 1 | 中国 | 100.0% |
解锁完整访问 |
| 13 | 封闭型 VIP-进口商-13 锁定 | $1.40M | 1.7% | -13.2% | 5 | Rep鷅lica Federal de Alemania | 0.0% |
解锁完整访问 |
| 14 | 高渗透 VIP-进口商-14 锁定 | $1.36M | 1.6% | +12.5% | 1 | 中国 | 100.0% |
解锁完整访问 |
| 15 | 封闭型 VIP-进口商-15 锁定 | $1.20M | 1.4% | +857.0% | 3 | 墨西哥 | 0.0% |
解锁完整访问 |
| 16 | 高渗透 VIP-进口商-16 锁定 | $1.19M | 1.4% | +122.4% | 1 | 中国 | 100.0% |
解锁完整访问 |
| 17 | 封闭型 VIP-进口商-17 锁定 | $984K | 1.2% | +92.8% | 2 | 美国 | 0.0% |
解锁完整访问 |
| 18 | 封闭型 VIP-进口商-18 锁定 | $917K | 1.1% | +98.5% | 6 | 意大利 | 0.0% |
解锁完整访问 |
| 19 | 封闭型 VIP-进口商-19 锁定 | $871K | 1.0% | +91.1% | 4 | 美国 | 0.0% |
解锁完整访问 |
| 20 | 高渗透 VIP-进口商-20 锁定 | $857K | 1.0% | +88.0% | 1 | 中国 | 100.0% |
解锁完整访问 |
重点客户名单
客户开发优先分只用于销售排序，不等于市场真值。当前主战场新客为 0，下方更适合把“新客”这一栏理解为结构观察，把真正可执行动作集中在维护盘和替代窗口。
新客观察名单
新客开发榜当前为空，说明主战场价格带内暂未识别到同时满足“低/中渗透 + 主战场价格带 + 可达性初筛”的优先新客对象。按全量 193 家进口商统计，主战场低/中渗透仍为 0。 当前应先回到维护盘和替代窗口。
客户维护名单
客户维护榜当前为空，说明主战场价格带内暂未识别到稳定的高渗透维护对象。
前 10 家进口商 FOB 排名
中国渗透率分层分布
这里的“封闭型”只表示在当前观察期内，这家进口商的中国来源占比为 0%。它不等于“永远不能做”，只说明现阶段还没有看到来自中国的成交记录。
低渗透进口商（1-30%）是值得重点观察的切入样本：它们通常已验证中国采购意愿，但是否应列入优先开发名单，还需同时确认产品带适配性、买方可达性与供应链开放度。封闭型进口商（观察期内 0%）在进入前需先评估是否存在监管限制、长期锁定合同或政策保护壁垒。
增长动态分布
供应国竞争格局
China以$26.42M位居第一，Brasil以$19.35M位居第二，Mexico以$6.99M位居第三。中国当前占整体市场的 31.3%。
这一章更适合用来看来源国结构是否变化，而不是把金额单位重新换算。涉及金额时统一按 $1.00M 这类紧凑格式展示，避免出现“$26.69M 被误写成 26.69 万美元”这类数量级错误。
来源国年度分布
来源国排名
| # | 来源国 | FOB | 均价 | 占比 | 份额条 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 🇨🇳 中国 数量 0 · 记录 2,521 |
$26.42M | 数量不足 | 31.3% | |
| 2 | 🇧🇷 巴西 数量 0 · 记录 1,096 |
$19.35M | 数量不足 | 22.9% | |
| 3 | 🇲🇽 墨西哥 数量 0 · 记录 92 |
$6.99M | 数量不足 | 8.3% | |
| 4 | 🇺🇸 美国 数量 0 · 记录 1,175 |
$6.53M | 数量不足 | 7.7% | |
| 5 | 🇮🇹 意大利 数量 0 · 记录 74 |
$3.58M | 数量不足 | 4.2% | |
| 6 | Rep鷅lica de Corea 数量 0 · 记录 293 |
$3.53M | 数量不足 | 4.2% | |
| 7 | Zona Franca La Plata 数量 0 · 记录 349 |
$3.14M | 数量不足 | 3.7% | |
| 8 | Rep鷅lica Federal de Alemania 数量 0 · 记录 558 |
$3.02M | 数量不足 | 3.6% | |
| 9 | Zona Franca Am閞ica 数量 0 · 记录 21 |
$2.77M | 数量不足 | 3.3% | |
| 10 | 🇨🇴 哥伦比亚 数量 0 · 记录 265 |
$2.18M | 数量不足 | 2.6% |
来源国均价按 FOB / 数量计算。它更适合拿来判断定价锚点和赛道差异，不等于最终成交报价。
中国份额趋势
按当前完整性口径计算，中国来源的年复合增速为 +23.9%，非中国来源为 +1.2%，两者相差 -22.7pp。
📈 中国市场份额从 21.0%（2010）增长至 31.8%（2014），累计提升 10.9 个百分点。中国供应商竞争力在该市场持续增强。
物流分布
| 港口名称 | FOB 占比 |
|---|---|
| Buenos Aires |
79.3%
|
| Ezeiza |
11.7%
|
| La Plata |
8.8%
|
| C髍doba |
0.1%
|
| 33 |
0.1%
|
| 1 |
0.1%
|
| Rosario |
0.0%
|
| Mendoza |
0.0%
|
| 运输方式 | FOB 占比 |
|---|---|
| Acu醫ica |
55.7%
|
| 陆运 |
29.3%
|
| A閞ea |
11.4%
|
| - |
1.8%
|
| Acu谩tica |
1.6%
|
| 4 |
0.1%
|
供应商格局
供应商侧前 5 家合计份额为 0.0%，前 10 家合计份额为 0.0%。这里引用的是供应商集中度，不是进口商第一名或前五名的份额。
因此，这一章的判断应围绕“供应端是否分散、是否存在替代窗口”展开，而不能把进口商的 35.5% 误套到供应商结构上。
前 10 家供应商排名
以下仅展示头部供应商，不代表市场上只有这些 supplier。中国供应商行以绿色背景标识，客户数为该供应商覆盖的已识别进口商数量。
| # | 供应商 | 来源国 | FOB | 份额 | 客户数 | 查看 |
|---|
这里的供应商集中度看法和买家一样：前几家合计份额越高，说明供应端越被头部控制；中国供应商内部集中度则只看中国同行之间是不是被少数工厂吃掉。
中国供应商
⚠️ 当前 Top 20 供应商中暂无中国供应商数据，或中国供应商规模较小尚未进入排名。这可能意味着该市场整体渗透率较低，存在较大增量空间，但也需确认是否有隐性进入壁垒。
中国供应商主力客户图谱
仅基于每个进口商的头号供应商关系反向索引，不代表全量 supplier-customer network。
图谱中的“优先级排名”指的是 客户开发排序位次（# / 193），不是市场规模排名。
进口商 193 家中有 10 家来自多别名合并，待审阅 104 家。这里展示的是归一化覆盖范围，不代表真实错误率。
当前缺少可稳定映射的头号供应商关系，暂无法输出中国供应商主力客户图谱。
前 5 家供应商合计份额为 0.0%，前 10 家合计份额为 0.0%。说明供应端相对分散，竞争更充分，新进入供应商有相对平等的机会。
市场机会与建议
当前主战场价格带内可直接执行的新客空间为 0。更合理的动作是优先围绕维护盘 $0 做防流失、扩品类和替代窗口判断；结构观察盘约 $35.26M，只用于跟踪变化，不直接当作第一波主攻名单。
也就是说，这一章的重点应放在“守住谁、替代谁、下一步先联系谁”，避免把有限精力耗在泛化的新客搜寻表述上。
国家级作战地图
当前主策略：结构观察优先 · 主战场价格带：低端大宗（< $0.10/件）
当前没有满足条件的优先新客样本，维护盘也暂未形成稳定名单。建议保守投入，先观察结构变化再扩张。
结构观察名单
当前开放型对象不强，先保留跟踪，不宜直接重投入。
价格与替代逻辑
当前单价趋势数据不足，建议结合产品定位与竞品报价再判断定价策略。
中国 vs 其他主要来源国：当前最能代表中国主战场的是「低端大宗」。中国份额 0.0%，非中国对手样本暂不稳定。
| 价格带 | 中国均价 | 非中国均价 | 中国份额 | 主要非中国来源 |
|---|---|---|---|---|
| 低端大宗 < $0.10/件 |
样本不足 | 样本不足 | 0.0% | 样本不足 |
| 中端医疗 $0.10-$5.00/件 |
样本不足 | 样本不足 | 0.0% | 样本不足 |
| 高端特种 > $5.00/件 |
样本不足 | 样本不足 | 0.0% | 样本不足 |
这张表不是在比较“哪国更便宜”，而是在帮助判断：不同价格带里，中国供应是靠价格进入，还是需要靠认证、规格和交付能力进入。若某格显示“样本不足”，表示该价格带内对应来源的稳定样本太少，不宜直接拿来做价格判断。
下一步行动建议
下面这几条不是泛泛的总结，而是看完这份报告后可以直接安排给业务员执行的动作。
供应商战略分组
- 当前没有稳定识别出的壁垒型供应商
- 当前没有稳定识别出的中国工厂型供应商
- 当前没有稳定识别出的退出/流失机会型供应商
供应商战略分组现在同时输出壁垒型、中国工厂型，以及基于年度走势推导的退出/流失机会型，用于识别可替代窗口。
进口商与供应商关系洞察
进口商与供应商关系洞察包含具体企业名称，需升级后查看。
进口商优先级矩阵
以中国渗透层级（纵轴）和进口商增长方向（横轴）做交叉分析，快速定位优先级。当前矩阵按全量 193 家进口商统计；数字为各格进口商家数，不是供应商数。其中 55 家因可比年份不足，被单独放入“样本不足”列。
| 渗透层级 ↓ / 增长方向 → | 📈 增长中 | → 稳定 | 📉 下滑 | ？样本不足 |
|---|---|---|---|---|
| 低渗透 1-30% 中国 |
重点观察
1
$10K
|
持续观察
0
—
|
谨慎评估
4
$494K
|
先补样本
2
$24K
|
| 中渗透 30-70% 中国 |
深化扩份额
2
$292K
|
维持合作
0
—
|
提升黏性
6
$20.43M
|
先补样本
0
—
|
| 高渗透 70%+ 中国 |
防流失+扩品
10
$5.01M
|
锁定关系
0
—
|
排查风险
10
$8.93M
|
先补样本
5
$61K
|
| 封闭型 观察期内 0% 中国 |
先验证壁垒
41
$13.77M
|
观察为主
3
$376K
|
暂不投入
61
$34.76M
|
先补样本
48
$264K
|
* 数字为进口商家数，下面的小字是对应 FOB 规模。 当前按全量 193 家进口商统计，已把“样本不足”的对象单独列出，所以矩阵总数会与上方总数一致。
优先级矩阵当前按全量 193 家进口商统计；其中 138 家具备可比年份，可按增长 / 稳定 / 下滑分布解读，另有 55 家因可比年份不足，被单独放入“样本不足”列。
低渗透观察卡
当前更适合把这一节当作结构观察补充，而不是完整的新客名单；如果只有 0-1 个样本，不建议单独把它理解成可批量开发的客户池。
当前低渗透样本很少，不建议把这一节理解成完整的新客池。
VIP-客户-01 · 未分层 · FOB $375K · 中国占比 1.9%
建议把它当成观察样本，再结合上方客户开发优先分名单和第 07 章行动建议决定是否跟进。
🎯 开发策略：当前低渗透样本更多反映结构变化信号，而不是直接的优先开发名单。若样本主要落在非主战场价格带，建议先把资源放在“防流失 + 扩品类”，再跟踪中高端带是否出现新的可切入窗口。
路线建议
机会二：市场结构性空间
市场集中度指数为 1,237（竞争分散）。但按当前主战场价格带看，开放型新客空间已接近 0，说明这不是一个适合继续扩写新客清单的市场，而是更适合围绕高渗透维护盘、防流失和替代窗口来组织动作。
场景化行动建议
下面不是泛泛的“短中长期路线图”，而是按你当前所处的业务阶段，给出更接近实际销售动作的三种场景。
数据说明
- 数据来源：阿根廷 海关进口申报公开记录
- 产品范围：按 10 位 HS 编码聚合分析，代表编码为 HS 90183190000，对应 注射器，不论是否带针头
- 官方解释：上传文件解析结果
- 数据周期：2010-01-04 至 2014-12-30，共 7893 条记录
- 货币单位：美元（USD），FOB 条款为主，部分附 CIF 数据
- 企业名称：经过 AI 标准化处理（去重、合并别名、NIT/税号识别），可能与原始申报略有差异
- 中国渗透率分层：封闭型表示观察期内中国来源占比为 0%，不代表未来一定没有机会；低渗透 / 中渗透 / 高渗透则按中国来源 FOB 占比分层
- 增长方向：根据可比年份的年复合增速判断，超过 5% 记为增长，低于 -5% 记为下滑，其余记为稳定；若可比年份不足，会单独记为样本不足
- 最新年度完整性：2014 年仅观察到 12 个月，年复合增长率按 exclude_incomplete_year 口径计算，同比按 annualized 口径展示
- 局限性：2014 数据可能不是完整全年，解读最新年度同比时需谨慎；企业名称经过 canonical 归一与 alias 清洗，可能与原始申报略有差异；缺少稳定数量口径，单价趋势不可用。市场份额基于已收录数据计算，不代表全市场 100%。
TradeScope Market Intelligence · tradescope.fengtalk.ai
本报告基于公开海关记录自动生成，供参考使用。数据如需核实请联系 TradeScope 数据团队。
数据概览：阿根廷海关记录 7,893 条 · 已通过 QA 校验 · 快照日期：2014-12-30
展开查看审计链
项目编号：arg-901831 · 版本模式：预览版 · 发布编号：mr_20260416T125521Z
报告口径：v2.10 · 生成器：market-report-generator-v1 · 模板：market-report-template-v1 · 归一化状态：qa_completed
审计链接： 报告正文 · 审阅包 · 指标质检 · 发布清单 · 审计快照 · 输入快照 · 指标快照 · AI 叙述 · QA 报告 · 决策日志 · 完整性检查
数据来源统计： raw=7,893 · annual=5 · monthly=60 · origin=171 · importers=193 · suppliers=0
关键校验： total_fob=$84.42M · total_qty=0 · annual_fob_sum=$84.42M · tier_fob_sum=$0 · china_pct=31.3% · closed_fob=$49.16M · contestable_fob=$35.26M · lead_score_range=[0.00, 0.47]
价量校验： latest_yoy=-6.8% · qty_start=0 · qty_latest=0 · unit_price_start=— · unit_price_latest=—
数据完整度： latest_year=2014 · months_observed=12 · latest_year_complete=false · annualized_fob=$15.67M
价格带分层： thresholds=[0.10, 5.00] · tier_a_fob=$0 · tier_b_fob=$0 · tier_c_fob=$0
路线校验： new_customer_fob=$0 · retention_fob=$0 · observe_fob=$35.26M · not_investable_fob=$49.16M · routing_delta=$714.02
中国竞争格局： china_supplier_cr5=0.0% · china_supplier_hhi=0 · growth_gap=-22.7pp
图谱统计卡校验： graph_supplier_count=0 · graph_customer_node_count=0 · graph_target_band_customer_count=0
归一化审计： importer_merged=10 · importer_pending=104 · supplier_merged=0 · supplier_pending=0
关键计算： 年复合增长率口径 = 剔除不完整年度 · 同比口径 = 年化 · 中国份额 = 中国来源 FOB / 全市场 FOB · 可争夺空间 = 全市场 FOB - 封闭型买家 FOB · 中国与非中国增速差 = 非中国来源年复合增速 - 中国来源年复合增速（展示时四舍五入） · 最新年度同比 = 最新年度 FOB 与上一年度 FOB 对比 · 前 5 / 前 10 家合计份额、市场集中度指数 = 基于全量进口商份额计算 · 中国供应商前 5 家合计份额、集中度指数 = 只在中国供应商子集内计算 · 进口商 × 海关编码拆分 = 按 canonical 进口商 × hs_code 聚合原始记录 · 国家中文名 = 合同层的标准化映射结果 · 产品带方法 = 固定阈值 · 客户开发优先分权重 = {"fob":0.2,"china_gap":0.25,"trend":0.15,"price_fit":0.2,"recency":0.1,"diversity":0.1} · 分层惩罚 = {"closed":0,"low":1,"mid":0.9,"high":0.7} · 异常值规则 = |同比增速| >= 40% · 买家可达性启发规则 = 机构 / 政府 / 商业关键词路由 · 供应商反向图谱 = 仅基于进口商头号供应商构建 · 图谱统计卡 = 中国供应商节点数 / 代表客户节点数 / 主战场关联客户数 · 优先级矩阵 = 进口商分层 × 增长方向 · 供应商前 5 / 前 10 家合计份额 = 基于全量供应商份额计算 · 季节性降级原因 = 最新年度仅覆盖 12 个月
能力覆盖： full=[data_completeness, market_fit, product_tiers, importer_hs_breakdown, lead_scoring, supplier_customer_reverse_map, china_competition, total_fob, origin_country_analysis, china_share, top_importers, importer_concentration, port_distribution, transport_distribution, opportunity_pool] · degraded=[seasonality] · skipped=[top_suppliers, supplier_concentration, unit_price_trend, payment_distribution]
Section Inputs: summary=[summary.total_fob, summary.cagr, summary.china_pct, summary.importer_count, summary.supplier_count, summary.latest_year_yoy] · trend=[annual, monthly, unit_price, seasonality, data_completeness] · product_tiers=[product_tiers.rows, product_tiers.target_competition_band, market_fit.closed_tier_fob, market_fit.contestable_tam_fob, market_fit.target_band_new_customer_fob, market_fit.target_band_retention_fob, market_fit.observe_only_fob, market_fit.not_investable_fob, importer_hs_breakdown.target_band_summary, target_band_opportunity_pool] · buyers=[importers.top20, importers.concentration, importers.tier_analysis, importers.growth_analysis, importers.priority_matrix, importer_hs_breakdown.rows, lead_scoring.top_targets, lead_scoring.new_customer_targets, lead_scoring.retention_targets, lead_scoring.config] · origins=[origin_countries.totals, origin_countries.by_year, origin_countries.china_share_trend, market_fit.china_fob_cagr, market_fit.non_china_fob_cagr, market_fit.growth_gap_pct] · suppliers=[suppliers.top20, suppliers.concentration, suppliers.china_summary, china_competition, supplier_customer_reverse_map.china_rows] · opportunities=[opportunities, opportunity_summary, methodology, limitations] · v2_strategy=[battle_map_summary, strategic_importer_cards, pricing_replacement_summary, supplier_strategy_groups, relationship_insights]